Enquête Approvisionnement 2005

25 questions pour faire le point sur votre pratique des approvisionements, et pour servir de base à un document dont la synthése sera envoyée gratuitement à tous les répondants, dès sa mise sur le marché, c'est à dire courant mai 2005.

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L'envoi gratuit du document de synthèse est réservé strictement aux répondants. Il sera proposé sous une forme commentée et payante dans la boutique d'inotti.com, à un tarif préférentiel pour les abonnés à l'espace Mangouste.

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I - Objectifs et pratique des approvisionnements

 

1 -  Parmi les points suivants, quels sont ceux considérés comme les trois objectifs prioritaires de votre site ?
  (Pour sélectionner jusqu’à trois éléments, maintenez la touche "contrôle" enfoncée)

2 -  Quel état décrit le mieux votre site concernant l’activité approvisionnement ?
  (Cocher une case)
 
Est autonome
Délègue l’activité à une autre Business Unit
Délègue l’activité à un centre de services partagés
Est un centre de services partagés
Sous-traite l’activité à un prestataire
3 -  Quelle est votre priorité pour les relations entre votre site et vos fournisseurs ?
  (Cocher une case)
 
Prix
Qualité de service
Qualité
Coût global
Savoir-faire
Autre :
4 -  Jusqu’à quel niveau votre site a-t-il mis en place une évaluation formelle des fournisseurs ?
  (Cocher une case)
 
Pas mise en place
Mise en place pour quelques fournisseurs actifs
Mise en place pour tous les fournisseurs actifs
Mise en place pour tous les fournisseurs
II - Systèmes d’Information
1 -  Pour chacun des processus achats ci-dessous, indiquez le système / la technologie utilisés
  (Cocher une case par ligne)
 
    Outil standard
(éditeur, nom du système)  
  Développement Interne     Manuel / feuille de calcul  
a. Sourcing et gestion du vivier fournisseurs
b. Sélection des fournisseurs et suivi des consultations
c. Agrément des fournisseurs et gestion des contrats
d. Commandes de produits / services ou exécution des contrats
e. Evaluation et suivi continu des fournisseurs
2 -  Comment caractérisez-vous l’état des projets d’investissement de votre site dans les systèmes achats suivants ?
  (Cocher une case par ligne)
 
    A déjà investi     Prévoit d’investir     Ne prévoit pas d’investir  
a. EDI / Partage des prévisions d’achats
b. Place de marché électronique privée
c. Place de marché électronique publique
d. Gestion de catalogue externalisée
e. Auto-facturation
f. Intégration de la chaîne logistique (Supply chain) interne
g. Intégration de la chaîne logistique (Supply chain) externe, y compris les fournisseurs partenaires
h. Facturation et paiement électronique

 

IV - Indicateurs de Performances
1 -  Quel effectif (nombre de personnes en équivalent temps plein - ETP) est affecté à la gestion des processus du cycle d’achat et d’approvisionnement ?
  (Remplir chaque colonne en utilisant des décimales si nécessaire)
 
    Définition de la stratégie d’approvisionnement     Sélection des fournisseurs et gestion des contrats     Gestion des commandes de produits et services     Evaluation et suivi des fournisseurs  
Nombre d’ETP
2 -  Quel est le délai moyen d’approvisionnement fournisseurs sur votre site pour les produits achetés?
 
En jours ouvrés:
3 -  Sur les trois dernières années, comment a évolué le délai moyen d’approvisionnement des fournisseurs de votre site, et quel est le pourcentage d’évolution ?
  (Cocher une case)
 
Augmenté de (en %) :

Diminué    de (en %) :
 Stable
4 -  Quel pourcentage de vos commandes d’approvisionnement fournisseurs est livré à la date initialement demandée ?
 
Actuellement ? (en %)
Il y a trois ans ? (en %)
5 -  Sur la base des coûts standards, quel est le nombre annuel moyen de rotations des stocks de matières premières sur votre site ?
 
En rotations :
6 -  Quel pourcentage (en valeur) des achats annuels de votre site provient de fournisseurs certifiés ?
  (Les fournisseurs certifiés sont des fournisseurs de produits ou services pour qui l’entité a mis en place des contrats d’achats. Le fournisseur est responsable de la qualité des produits ou services livrés)
 
En % :
7 -  Quel pourcentage (en valeur) des achats annuels de votre site correspond à des « achats pirates » ?
  (Les « achats pirates » correspondent aux achats pour lesquels un employé ne respecte pas un contrat ou une procédure existant)
 
En % :
8 -  Quel pourcentage des achats annuels de votre site est effectué par l’intermédiaire d’une place de marché électronique ?
 
    Actuellement     Trois ans plus tôt  
a. Place de marché électronique privée
b. Place de marché électronique publique
9 - 

Quel est le nombre annuel moyen de commandes d’achats émises par votre site ?

(Est considérée comme commande d'achat l'ensemble des lignes de commandes portant le même N° de commande.)

 
En nombre :
10 - 

Quel est le nombre moyen de lignes d’une commande d’achats dans votre site?

(Est entendue comme commande d'achat : une référence article pour une même date de livraison. Ce qui se traduit le plus couramment par une "ligne de commande".)

 
En nombre :
11 -  Quel pourcentage des commandes d’achats émises par votre site est approuvé électroniquement ?
 
En % :
12 -  Quel est le temps moyen passé, en heures, pour émettre une commande d’achats sur votre site ?
 
En heures :

 

V - Informations Générales
1 -  Quel est le chiffre d’affaires annuel de votre site?
  (Si votre site est un centre de coûts, et ne génère donc pas de revenus directement, donnez alors le chiffre d’affaires annuel de l’entité ou des entités pour lesquelles vous travaillez)
 
En € :
2 -  Sur les trois dernières années, la marge brute de votre site a-t-elle évolué, de combien ?
  (Cocher une case et renseigner le pourcentage)
 
Augmenté de (en %) :
Diminué de (en %) :   
Stable
3 -  Quel est le montant total des achats de votre site ?
 
En € :
4 -  Quel pourcentage des achats directs de votre site sont effectués en dehors de l'Union Européenne ?
 
    Actuellement en %     Il y a trois ans en %  
Hors U.E. 
Europe de l’Est et Maghreb
Asie (Chine, Inde,..)
5 -  Quel est l’effectif total de votre site (Intérim, temps partiel et plein temps) ?
 
En nombre :
6 -  Quel est votre secteur d'activité ?
 
7 - 

Quel est le montant des coûts de stockage de vos produits :

(nous entendons par coût de stockage la somme des frais liés à l'entreposage, la manutention et la gestion des produits en magasin, l'entretien, le chauffage et l'assurance des locaux, leur dotation aux ammortissements ou leur location, et le charges des personnels qui y sont affectés)

 
En € :
8 -  Si vous avez des commentaires à apporter sur cette enquête ou sur les Achats et l'Approvisionnement, merci de nous en faire part ci-dessous :

 

 

 

 


 

 

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