UNE BREVE HISTOIRE DES ACHATS

 

On a l’habitude de faire commencer l’histoire des achats dans les années 40, durant la dernière guerre mondiale. C’est en effet à cette époque de maturité de l’ère industrielle, où les besoins de produire (des armements) était vital et où la pénurie de matière se faisait grandement sentir, que bien des méthodes d’optimisation sont nées. Pourtant, de fait et par définition, les achats sont au moins aussi anciens que la vente. Et même si l’on se situe à l’époque du troc, de l’échange, on pouvait tout de même parler d’acquisition…

Les achats ont donc une histoire ancestrale, qui malheureusement ne bénéficie que peu de données écrites. Nous aborderons, modestement, mais régulièrement, un certain nombre d’aspects achats à travers les ages.

Plus proche de nous, la lettre de Vauban illustre bien que les préoccupation des acheteurs d’aujourd’hui sont bien plus anciennes qu’on ne l’imagine.

 

LETTRE QUE VAUBAN, AYANT A CONSTRUIRE POUR LE

ROI DE FRANCE LES FORTS QUI LE RENDIRENT IMMORTEL,

ECRIVAIT LE 17 JUILLET DE l'AN DE GRACE 1685

A MONSIEUR DE LOUVOIS.

(Elle conserve, trois siècles plus tard, toute son actualité, puisqu'elle

fait la critique du " moins disant " dans le cadre des marchés publics.)

 

 

A Monsieur de Louvois en son Hôtel de Paris

 

Monseigneur,

 

Il y a quelques queues d'ouvrages des Années dernières qui ne sont point finies et qui ne finiront point, et tout cela Monseigneur, par la confusion que causent les fréquents Rabais qui se font dans vos Ouvrages car il est certain que toutes ces ruptures de Marchés, Manquements de parole et renouvellements d'Adjudications ne servent qu'à vous attirer comme Entrepreneurs tous les misérables qui ne savent où donner de la tête, les fripons et les ignorants, et à faire fuir tous ceux qui ont de quoi et qui sont capables de conduire une Entreprise.

 

Je dis plus qu'elles retardent et renchérissent considérablement les ouvrages qui n'en sont que plus mauvais, car ces Rabais et bons Marchés

Tant recherchés sont imaginaires, d'autant qu'il est d'un Entrepreneur qui se perd comme d'un homme qui se noie qui se prend à tout ce qu'il peut : or, se prendre à tout ce qu'on peut en matière d'entrepreneur, c'est ne pas payer les Marchands chez qui il prend les matériaux, mal payer les ouvriers qu'il emploie, friponner ceux qu'il peut, n'avoir que les plus mauvais parce qu'ils se donnent à meilleur marché que les autres, n'employer que les plus méchants matériaux, chicaner sur toutes choses et toujours crier

miséricorde contre celui-ci et celui-là.

 

En voilà assez, Monseigneur, pour vous faire voir l'Imperfection de cette

conduite : quittez-là donc et, au nom de Dieu rétablissez la bonne foi, donnez le prix des Ouvrages et ne refusez pas un honnête salaire à un Entrepreneur qui s'acquittera de son devoir, ce sera toujours le meilleur marché que vous puissiez trouver.

 

Quant à moi, Monseigneur, je reste assurément de tout coeur votre très

humble et très obéissant serviteur.

 

Vauban

 

Et puis nous pourrions résumer et caractériser ainsi les dernières décennies :

1940. En économie de guerre, il était vital de fournir les troupes en équipements remplissant leur mission, le plus rapidement possible et en optimisant au mieux la matière première disponible. On a ainsi vu naître les notions de process de fabrication, et de Valeur.

1950. En économie de production, la reconstruction des infrastructures est prioritaire : la fonction Achats doit se procurer à l'extérieur ce que l'entreprise ne produit pas, pour que la production ne soit pas perturbée, presque à tout prix.

1960. En économie de consommation, la vente est prioritaire, la production est diversifiée. La fonction Achats perd de son importance, elle négocie au meilleur prix. On voit naître la publicité moderne qui remplace la réclame, et les premiers théoriciens du marketing.

1970. En économie de concurrence, juste après le premier choc pétrolier de 1973, le contrôle de gestion est important : la fonction Achats doit participer à la réduction des coûts, elle a une mission technique de connaissance des processus de production amont (des fournisseurs). C'est vers la fonction Vente que vont moyens, ressources et louanges, presque sans compter. Des vestiges des cette période résistent encore de nos jours.

1980. En économie de compétitivité, le développement de produits nouveaux de qualité est stratégique. La fonction Achat fait participer les fournisseurs. La part de produits achetés progresse (les entreprises sous-traitent, se "désintègrent", retrouvent leur cœur de métier). Acheteurs & Fournisseurs "partenaires". C'est l'ère des nouveaux produits, dont les utilités sont souvent introuvables (comme la programmation sur un an des magnétoscopes).

1990. En économie de crise, les matières premières flambent en amont et les marchés aval connaissent leur première récession depuis le grand crack. Les Achats retrouvent partiellement leur raison d'être, et la profession se structure et se forme.

1995. En économie globale, dans le sens anglo-saxon du terme, c'est à dire "mondiale", les échanges s'intensifient et les rythmes s'accélèrent. La fonction Achats se professionnalise et devient pointue. L'anglais se confirme comme langue incontournable aux Achats.

2000. En économie éthique, le développement durable progresse, et les notions de "bonnes pratiques" commerciales font leur chemin. Contre-coup de quelques gros scandales financier, et de quelques grosses dérives dans l'exploitation des personnes, les consommateurs prennent conscience de ces critères. Les entreprises y voient donc un créneau de communication valorisant et s'y engouffrent. Les Achats vont prendre à leur compte ces critères dans la déclinaison des politiques fournisseurs.

20XX. En économie de survie, si nous n'avons pas su appliquer les principes précédents, nous en seront réduits à gérer les faibles ressources qui subsisteront, ou auront été laissées comme "restes" par des empires despotes... Mais là nous touchons à la science fiction !

ec

 

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