La rémunération des Achats

 

Introduction

La rémunération des Achats, et de manière étendue, des approvisionnements,  a toujours été faite de manière subjective et en fonction d'une image de la profession plutôt réductrice. 

Aujourd'hui, avec la professionnalisation du métier, et la reconnaissance de nos dirigeants suite aux crises successives, font que les rémunérations deviennent de plus en plus attractives et motivantes.

En témoignent, le rajeunissement de la profession et les filières qui y sont consacré en formation initiale.

Loin de vouloir dresser le portrait complet de ce sujet, nous allons en traiter quelques détails, au travers de graphiques explicites.

 

Etre acheteur commence à être payant... Mais même si l'écart avec les rémunérations de nos collègues vendeurs se réduit, nous en sommes encore loin. Pourtant notre contribution au résultat de l'entreprise et les qualités que l'on nous demandent tenderaient au contraire à inverser peut être cette tendance... Spéculations gratuites ! En tout cas, la rémunération moyenne de l'acheteur depuis 1989 a fait mieux que suivre l'évolution du niveau de vie pendant la même période.
 

Fourchettes de rémunération

En fonction des postes occupés et des entreprises, les fourchettes de salaires peuvent varier énormément. Ces fourchettes sont dues en grande partie au secteur d'activité et à la taille de l'entreprise concernée, et l'éternelle frontière "île de France" / "Province". Les critères d'ancienneté dans le poste et de volume d'affaires traitées jouent également. On pourra s'étonner de la faible variation induite par le niveau d'études ou l'effectif encadré. Les facteurs homme/femme pourtant bien présents dans les niveau de rémunérations, sont bien souvent occultés. 

On peut graphiquement les représenter comme suit :

Fonctions de direction

Responsables de services

Professionnels confirmés

 

La part du variable commence à devenir conséquente

La partie variable dans la rémunération de l'acheteur commence à devenir conséquente, sans pour autant atteindre les proportions de celle des vendeurs. Reflet sans doute des politiques d'intéressement aux objectifs qui commencent à être mises en place au niveau des services achats (voir aussi "de la mesure de la performance ... à une politique d'intéressement aux achats").

 

Une progression "classique" avec l'ancienneté

 

La progression salariale d'un acheteur en base 100 à ses débuts (à poste égal par eilleurs) est somme toute assez classique. La première année, après une période d'essai... et d'intégration, une très nette progression, souvent négociée à l'embauche, est constatée.  Elle progresse assez fortement les premières années, par la consolidation du professionnel, qui commence à recueillir les fruits de son travail (intéressement, participation aux résultats de l'entreprise, pimes ...). Les années suivantes, en dehors de promotions qui modifient l'échelle de comparaison, la progression devient plus lente.

 

 

Les écarts de rémunération dus aux niveaux d'études se tassent avec le temps  

On a tous constaté un écart de rémunération en début de carrière, en fonction du niveau d'études accomplies. Certes, les postes ne sont pas toujours équivalents, et il est clair que le "premier job" d'un ingénieur ne sera pas du même calibre que celui d'un diplômé du BTS. Néanmoins, il convient de voir que ces écarts se réduisent dans le temps. 

Par l'acquisition de nouvelles compétences par la formation continue, ou la validation des acquis (VAE), ces écarts peuvent même disparaître ou s'inverser !

 

 

 

L'acheteur français reste le moins bien payé de toute l'Europe

Si l'on considère l'étude de l'EIPM (European Institute of Purchasing Management) comme représentative (même si elle ne prend en compte que moins de 196 cas) on pourra constater que les acheteurs français sont toujours les moins bien lotis.

Le tableau ci-après reflète l'enquête faite par cet organisme auprès d'acheteurs européens.

 

Table de rémunération de la fonction achats en Europe

Fonction dans les achats

Salaire annuel brut déclaré en euro

Nb de réponses
Acheteur groupe, cadre sénior 79.000 230.000 28
Directeur achat avec prérogatives mondiales 70.000 185.000 24
Directeur achat avec prérogatives nationales 39.000 140.000 24
Coordinateur achats niveau groupe 30.000 180.000 31
Consultant interne Achats 58.000 90.000 5
Acheteur Pilote niveau groupe 29.000 95.000 18
Acheteur Pilote niveau régional 25.000 78.500 19
Acheteur projet 28.000 80.000 8
Acheteur 18.000 55.000 11
source étude 2003 EIPM incluant 196 réponses retournées du 1er au 31 décembre 2003

 

Ainsi, quand un Directeur des achats, à l'envergure nationale, gagne 105 000 euros en France, son homologue allemand empoche 110 000 euros, et britanique 126 000 euros. Même l'italien, compte tenu des différentiels de coûts de la vie, gagne plus !

 

 

Un petit sondage (anonyme...) sur les rémunérations

Comment vous situez vous dans la rétribution de votre compétence ? Nous vous donnons les moyens ici de pouvoir le faire, de manière anonyme et dynamique.

En répondant à 20 questions très faciles, cela ne vous prendra pas plus de 5 minutes, vous contriburez à alimenter une base de données dont les résultats vous seront communiqués.

Fidèles à nos engagements et à notre éthique, nous vous rappelons qu'en aucun cas ces informations ne seront cédées à des tiers en vue d'une quelconque exploitation hors cadre d'inotti.com. 

 

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