Rassurer les fournisseurs pour les convier à des enchères inversées 

 

Il est important que l'acheteur informe de sa stratégie et de ses critères de sélection avec le vendeur.  Il y a une énorme erreur d’interprétation des intervenants sur la places de marchés qui est de penser que le « gagnant » d’une enchère inversée est obligatoirement le moins disant..  En fait, la technologie et l’outil ne dicte pas le résultat final et l'acheteur a beaucoup plus de flexibilité et d'options pour faire sa sélection finale.  Il est impératif que le vendeur comprenne les critères d'attribution de l'acheteur de sorte qu'il puisse placer sa stratégie d’offre de la manière la plus pertinente. 

Par exemple, un acheteur peut utiliser l'enchère pour pré-qualifier des fournisseurs et poursuivre avec des négociations traditionnelles.  Peut-être seuls les trois soumissionnaires principaux dans une enchère seront invités aux négociations.  Dans cet exemple, le but d'un vendeur en participant à l'événement devrait être de se placer dans les trois premiers, mais  pas d'être nécessairement le mieux disant. 

Désormais, le fournisseur connaissant mieux les critères de sélection de l’acheteur et les règles du jeu de l’enchère, son prochain souci est en général de s'assurer que tous les participants en présence sont des soumissionnaires viables, tous également qualifiés pour fournir les services exigés pour le projet.  C'est un argument clef des adversaires des outils d'enchère.  Leur crainte est que des soumissionnaires moins qualifiés, des entreprises avec qui l'acheteur n'a aucune intention de faire des affaires, soient invités dans une enchère dans le seul but de faire baisser les offres de manière plus importante. 

Si un fournisseur a des inquiétudes à ce sujet, il devrait les partager avec l'acheteur.  L'acheteur a un certain nombre de moyens pour réduire les inquiétudes des fournisseurs, dont :

·         Communiquer, dès le début du processus, que seuls les fournisseurs qualifiés seront formellement invités à participer à l’enchère;  c-à-d,  qu’ils doivent satisfaire avec succès au cdc d’agrément, technique, logistique et commercial

·         Partages du nom des autres participants (mais pas de leurs offres commerciales)

·         Faire valider l'enchère et ses participants par le prestataire de service, un cabinet d'expertise comptable ou un autre tiers assermenté.  Quand ils ont un doute, les vendeurs peuvent et devraient demander ce niveau de l'information à l'acheteur. 

 

 

 

Enchères inversées et enchères multicritères

La base livre une vision de la dépense selon deux axes. L'un statique : l'indication qu'à tel moment l'entité a acheté à tel fournisseur telle prestation ; l'autre, dynamique, qui compare l'évolution du chiffre d'affaires de tel fournisseur et le gain qu'en retire l'entreprise. Le système produit référencement, analyse des marchés. Il est utilisé, technologies Internet obligent, en complément des services d'enchères en ligne. « Il faut dédramatiser les enchères inversées, insiste Bruno Lockhart. On atteint assez vite le prix du marché. Si l'offre la moins coûteuse cache quelque chose, l'acheteur peut déclarer infructueuse la négociation. Les enchères multicritères sont plus intéressantes. Elles peuvent pondérer le prix par d'autres éléments (délai de livraison, délai de règlement, service après-vente...). La préparation oblige l'acheteur à mieux formaliser ses besoins, ses contraintes. Nous sommes dans une phase d'apprentissage. Et à un tournant, car Suez Environnement est en train de former ses vendeurs à ces tactiques de négociation. »

 

 

ec 2005

 

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