A
l'issue de la formation, les participants seront capables :
de
construire eux-même leurs tableaux de bord
de
choisir et hiérarchiser les indicateurs de suivi
de
choisir leurs outils informatiques et de définir leurs besoins en
la matière
Public
Dirigeants
d'entreprise, responsables financiers et de la production, responsables
de la qualité, et tous les membres de la direction qui sont soucieux de
surveiller les éléments clés de leur entreprise.
Niveau pré-requis
non
Méthode
pédagogique
Exposés
suivis de discussions,
Exercices
pratiques et études de cas concrets,
Simulations
assistées par ordinateur
Evaluation
en fin de stage par chaque auditeur
Durée
1 jour
Descriptif
La
nécessité d’un outil global de pilotage et de contrôle des
performances
Contrôler
le déploiement de la stratégie
Les
caractéristiques d’un Tableau de Bord efficace
