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entité réalise des dépenses, et la plus grande partie de ces
dernières est du ressort des achats.
Les achats peuvent être regroupés selon leur
typologie et organisés en groupes et sous groupes: la segmentation.
Voici quelques exemples de typologies :
-
les
composants : il s'agit de composants électriques, électroniques et
électromécaniques. Souvent, on les appelle composants 3E. Ils font
l'objet de spécifications techniques précises et de contrôles
rigoureux tant pendant la fabrication qu'à son stade final (contrôles
à la source). S'ils sont destinés à des modèles de vol, le
fournisseur les livre accompagnés de documents élaborés au cours
de la fabrication (traçabilité), qui sont eux-mêmes vérifiés
avant l'entrée en magasin (contrôle d'entrée) ;
-
les
biens industriels : machines de production, appareils de mesure,
bancs de test, mobilier de bureau, de laboratoire, d'atelier, biens
d'équipements divers ;
-
matériel
informatique : ordinateurs gros et petits et logiciels associés ;
-
les
fournitures : marchandises, articles, denrées généralement
consommables ;
-
certaines
prestations intellectuelles : études, recherches, développement de
logiciels ;
-
la
sous-traitance industrielle majeure non assimilée à une PECT ;
-
la
sous-traitance sur site, l'assistance technique, la maintenance ;
-
les
prestations de services généraux : restaurant, gardiennage,
nettoyage, entretien d'espaces verts… ;
-
les
consommables hors production;
-
les
transports nationaux et internationaux ;
- les
PECT : Prestations Entièrement Confiées à des Tiers. C'est là un
poste important puisqu'il s'agit d'acheter des équipements
complets, qui seront intégrés en l'état aux charges utiles réalisées
par la société.
Voici
également quelques exemples de segmentation du portefeuille achats :
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